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东莞横沥钣金厂高效管理到底制度重要还是人重要?

2023/5/15 来源:东莞BBIN宝盈集团钣金科技 点击次数:

有人说制度管人,流程管事,我见过很多东莞钣金加工企业制度很全,那为什么人都没有被制度管理住呢?到底是制度能管理人,还是人能管理人呢?

首先,制度是人制定的,其二,制度是死的,人是活的。

东莞横沥钣金厂

有时候在操作的时候,人会不按制度去执行,比如走后门呀,留个面子,不执行的情况比比皆是,很多东莞钣金厂的制度什么都有,很全面,很完善,但是就是没有执行到位。

由此看来,制度不能管理人,那人能管理人吗?也不全是,当公司的氛围处于一种严格执行的氛围的时候,则可以执行下去。这样说氛围是管理人的吗?也不全是,有时候说公司换了一个严格的执行的高管则可以执行一下子。那是不是人在管理人呢?也不全是,有时候公司缺人的时候,怕一执行人就辞职了,于是就放松了制度的执行,看来公司不缺人的时候是可以执行制度。

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东莞横沥钣金厂设置好绩效工资制的时候,那人就会自律,因为钱在哪里,心就在哪里。那是不是好的薪酬制度就可以让其他制度执行下去呢?也不全是。当公司实行股份制的时候,有股份的人就变得责任心那么强,制度又执行的那么好,但是没有股份的人照样我行我素。

纵观以上制度,是在多种条件都具备的时候,在人的认真监督下才能真正的去执行,制度和流程是工具,是不能独立管。管理好人的也不能管理事儿,还是人把这个工具用好,才能真正的把人管好,从而上企业的规范的运行。

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