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99%的人都会搞错!东莞钣金厂管理的首要目标是什么

2024/3/30 来源:东莞BBIN宝盈集团钣金科技 点击次数:

制造业工厂管理的首要目标是什么?或许99%的人都会说是效率,是成本,是品质,其实大家都搞错了,今天我们来做相关的分析。

如果效率高,成本低就是首要目标,你会发现很多这种效率高、成本低、产量很大的东莞钣金厂,但是它同时伴随有很多原材料库存、半成品库存和成品库存,与此同时还经常的缺货,这样的公司虽然账上有利润,但是大部分的资金都在库存之中,现金流非常紧张,一旦市场出现一个大的波动,客户的回款慢或者订单突然减少,这样的工厂就很容易倒闭。

再比如:有些工厂效率很高,成本很低,报价也非常低,但是因为它的生产周期非常长,订单经常的延期,大客户也不愿意给他下单,小客户的小订单,急单它也不愿意承接,说太难做了,工厂不得不被迫的关闭。所以,效率高、成本低,绝对不是东莞钣金加工工厂的首要目标。

不锈钢钣金

有人说:产品品质是首要目标,品质固然重要,但是哪家工厂因为品质高,它的市场的报价可以高出很多而且订单接不完的?相信99%的工厂都做不到。比如说近些年有很多制造业大厂,它的品质也非常好,但是同样的停工裁员,所以工厂的品质是底线,绝对不是经营的首要目标。

又有人说,制造企业保障员工的收入幸福为首要目标,有活干是首要任务,但是保障员工有收入,有工作做,有订单做,这只是维系工厂生存的手段而已,绝对不是经营的目标,否则开工厂就是在做慈善,很难长时间坚持下去。

还有人说,东莞钣金厂的效率、成本、品质、员工的满意度结合在一起,这才是首要任务。这又掉入了另外一个坑中,要知道,管工厂到处发力就等于浪费力气,毕竟工厂的厂长、老板时间和精力始终有限不可能同时关注到这么多事情。

所以,99%的工厂对于生产管理和工厂管理的首要目标都没有搞清楚,实际上,通过提高产销量,同时降低运营成本和资金占用,实现盈利才是首要目标。

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